Fórmulas flexibles de colaboración para conseguir un mismo objetivo: definir un
Plan de Acción que nos permita hacer aflorar, renovar y potenciar el Valor Diferencial de la Empresa y convertirlo en un crecimiento sólido y atractivo:Sesiones puntuales para evaluar el estado del Marketing dentro de la Organización en sus ámbitos principales (Marca, Producto, Distribución) e IDENTIFICAR ÁREAS DE MEJORA.
De manera más pormenorizada, adentrarse en la Compañía y su Entorno para identificar Palancas de Crecimiento.
Dentro de la Empresa revisaremos el estado de: Valores Diferenciales, Marc a, Oportunidades, Motores de Crecimiento (Producto, Precio, Promoción, Distribución).
En el Entorno de la Empresa analizaremos: Tendencias del Mercado (Amenazas y Oportunidades), Situación de los Competidores (Buenas Prácticas, Casos de Éxito), Clientes Actuales y Potenciales (Fidelización, Definición de los Objetivos de Mayor Potencial). Todo ello se cristalizará en un… PLAN DE ACCIÓN
Actuaciones en diversos ámbitos, según las prioridades que identifiquemos de forma conjunta.
MARCA: Revisión de la Imagen de Marca, su Posicionamiento y la Percepción Recibida por parte de los Consumidores. Analizaremos si requiere una Puesta al Día de sus Valores y/o Puntos de Diferenciación. Creación de Naming y Claims relevantes.
PRODUCTOS: Análisis y Revisión de la Gama de Productos. Son Atractivos? Son Relevantes? Propuesta de Nuevos Lanzamientos y Definición de los Planes de Lanzamiento. Optimización del Portfolio de Productos para hacerlo más Eficiente y Rentable.
COMUNICACIÓN: Análisis de los Mensajes emitidos y creación de Nuevas Propuestas, Optimización de Web (SEM, SEO), Presencia Activa en Redes (SMM) y Campañas de Publicidad (OnLine y OffLine), Planes de Medios atractivos y diferenciales.
DISTRIBUCIÓN: Nuevos Canales (E-Commerce), Revisión de Presentaciones y Herramientas Comerciales, Identificación de Clientes Objetivo y Nuevas Oportunidades de Negocio, Propuesta de Actividades Promocionales y Materiales de punto de Venta.